ITコンサルティング
IT投資の優先順位づけから中期的なロードマップの検討まで、専任のIT担当者がいない企業様に向けて、客観的な立場でのご相談に対応します。
限られた予算の中で、何から着手すべきかを整理します
中小企業では、IT担当者が他業務と兼任していたり、そもそも専任者がいなかったりするケースが少なくありません。Core Pulse Nex Mindでは、そうした状況を前提に、現状のIT環境を整理したうえで、どこから手をつけるべきかを一緒に検討します。
導入するシステムやサービスを決めつけるのではなく、複数の選択肢を比較しながら、それぞれの特徴や向き不向きを客観的にお伝えする姿勢を大切にしています。特定の効果を数値でお約束するものではなく、あくまで意思決定を整理するための材料をご提供するご相談です。
ご相談いただける内容
以下のような、IT活用に関する幅広いご相談に対応しています。
現状のIT環境の棚卸し
利用中のシステムや機器、契約状況を整理し、全体像を可視化します。
課題の整理・優先順位付け
複数ある課題を洗い出し、対応の順番や緊急度を一緒に検討します。
中期的なIT投資計画の策定
数年単位での投資計画を、予算感や事業の見通しに合わせて整理します。
既存システムの見直し提案
現在使用しているシステムについて、継続・変更・廃止の観点から見直します。
導入ベンダー選定の相談対応
候補となるベンダーやサービスの比較検討にあたり、確認すべき観点を整理します。
社内へのIT活用アドバイス
現場のスタッフの方がITを使いこなせるよう、運用面でのアドバイスも行います。
まずはヒアリングから始めます
初回のご相談では、経営者やご担当者様から、現在感じている課題や、今後の事業の方向性についてお話を伺います。専門用語を前提とせず、日々の業務で困っていることを率直にお聞かせいただければ十分です。
専任のIT担当者がいない企業様の場合、そもそも何を相談すればよいか分からないというお声もよくいただきます。そのような場合は、こちらから業務の流れや利用中のシステムについて質問を重ねながら、論点を整理していきます。
継続的な打ち合わせで状況の変化に対応
ITコンサルティングは一度きりのご相談で終わるものではありません。事業の状況や社内体制は時間の経過とともに変わっていくため、定期的な打ち合わせの場を設け、計画の進捗を確認しながら必要に応じて内容を見直します。
打ち合わせの頻度や形式は、企業様の状況に合わせて柔軟に調整します。オンラインでの打ち合わせにも対応していますので、遠方の企業様もご利用いただけます。
対応の流れ
ご相談から実際のアドバイス提供までの、一般的な流れをご紹介します。
お問い合わせ
お電話またはフォームより、現在の状況やご相談内容をお知らせください。
ヒアリング
現状のIT環境や課題感について、担当者が詳しくお話を伺います。
現状整理・分析
お伺いした内容をもとに、課題を整理し、選択肢を洗い出します。
ご提案・すり合わせ
整理した内容をご説明し、優先順位や進め方についてすり合わせます。
継続的な伴走
定期的な打ち合わせを通じて、計画の実行状況を一緒に確認します。
こんな企業におすすめです
専任のIT担当者がいない
他業務と兼任でIT関連の判断を任されており、相談できる相手を探している企業様。
投資の優先順位に迷っている
やりたいことは複数あるものの、予算の制約の中で何から着手すべきか判断がつかない企業様。
既存システムに漠然とした不安がある
長年使用しているシステムについて、このまま使い続けてよいのか相談したい企業様。
ベンダー選定で迷っている
複数のベンダーから提案を受けているものの、比較の観点が分からず判断に迷っている企業様。
ITの進め方について相談したい方へ
まずは現状をお聞かせください。状況に合わせた進め方を一緒に整理します。